Όταν το στυλ ενός αρχηγού ομάδας μπορεί να συνοψιστεί με τον «τρόπο μου ή τον αυτοκινητόδρομο», αυτός ο αρχηγός μπορεί να ονομαστεί με ακρίβεια αυτοκράτορας. Η αυταρχική ηγεσία, γνωστή και ως αυταρχική ηγεσία, είναι ένα στυλ ηγεσίας που χαρακτηρίζεται από άμεση επικοινωνία από πάνω προς τα κάτω και εντολές.
Αν και αυτό το είδος ηγεσίας μπορεί να ακούγεται σκληρό στην αρχή, μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματικό. Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα και αδυναμίες ηγετικής ηγεσίας - και μερικές φορές, ένα χαρακτηριστικό που είναι μια δύναμη σε ένα σενάριο είναι μια αδυναμία σε ένα άλλο.
Παραδείγματα Αυτοκρατικής Ηγεσίας
Η κατανόηση των δυνατοτήτων και των αδυναμιών της αυταρχικής ηγεσίας μπορεί να είναι ευκολότερη όταν καταλαβαίνει κανείς ποια είδη συμπεριφορών αποτελούν την αυταρχική ηγεσία. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την επανεξέταση παραδειγμάτων αυταρχικής ηγεσίας. Με απλά λόγια, ένας αυταρχικός ηγέτης είναι ένας ηγέτης που έχει τον απόλυτο έλεγχο στη δικαιοδοσία του και δεν ζητά ούτε δέχεται συμβουλές από τους υπαλλήλους σχετικά με τις αποφάσεις τους. Τα χαρακτηριστικά της αυταρχικής ηγεσίας περιλαμβάνουν:
- Σαφής διαχωρισμός ηγετών και δευτερευόντων ρόλων
- Εστίαση σε εργασίες και στόχους
- Σαφώς καθορισμένες προσδοκίες απόδοσης για όλα τα μέλη της ομάδας
- Συνέπειες για μη συμμόρφωση με τις προσδοκίες
- Ένα δομημένο εργασιακό περιβάλλον
- Ειδικές διαδικασίες για την εκτέλεση εργασιών στο χώρο εργασίας
- Αυστηρή τήρηση των καθιερωμένων κανόνων και πολιτικών
- Ο ηγέτης είναι ο μοναδικός υπεύθυνος λήψης αποφάσεων
Σύμφωνα με το Πανεπιστήμιο St. Thomas, λίγα διάσημα παραδείγματα ηγετικής ηγεσίας περιλαμβάνουν:
- Ο Tom Petty, ιδρυτής του Tom Petty και των Heartbreakers
- Ο Glenn Frey, συνιδρυτής του The Eagles
- Lorne Michaels, δημιουργός του Saturday Night Live
- John Chambers, πρόεδρος της Cisco Systems
- Helen Gurley Brown, πρώην αρχισυντάκτης της Cosmopolitan
- Ο Ridley Scott, φημισμένος σκηνοθέτης
- Vince Lombardi, πρώην προπονητής της Green Bay Packers
Όπως όλα τα άλλα στυλ ηγεσίας, η αυταρχική ηγεσία έχει τα πλεονεκτήματά της καθώς και τα μειονεκτήματά της. Στην πραγματικότητα, ορισμένα χαρακτηριστικά της αυταρχικής ηγεσίας μπορούν να θεωρηθούν πλεονεκτήματα σε ορισμένες καταστάσεις και μειονεκτήματα σε άλλες. Για παράδειγμα, ένα στυλ επικοινωνίας που μπορεί να θεωρηθεί «παραγγελίες αποφλοίωσης» μπορεί να είναι κρίσιμο σε περιβάλλοντα υψηλού επιπέδου, όπως μεταξύ των παραϊατρικών, αλλά καταστροφικό σε συνεργατικά περιβάλλοντα όπως τα πανεπιστημιακά τμήματα.
Πλεονέκτημα: Σαφής αλυσίδα ηγεσίας
Ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά της αυταρχικής ηγεσίας είναι μια σαφώς καθορισμένη αλυσίδα διοίκησης. Οι υφισταμένοι αναμένεται να συμμορφώνονται με τις εντολές των εποπτών τους, οι οποίοι με τη σειρά τους αναμένεται να συμμορφωθούν με τις εντολές των ανωτέρων τους. Με μια ξεκάθαρη εταιρική ιεραρχία, κάθε μέλος του οργανισμού γνωρίζει όχι μόνο σε ποιον αναφέρει, αλλά και σε ποιον αναφέρει το αφεντικό τους . Αυτό αφήνει λίγο χώρο για εσφαλμένη επικοινωνία και χαμένα μηνύματα κατά τη μεταφορά.
Μια σαφής διοίκηση είναι σημαντική σε ορισμένα περιβάλλοντα, όπως ο στρατός. Ένας στρατιωτικός ηγέτης που δεν μπορεί να λάβει εκτελεστικές αποφάσεις μπορεί να προκαλέσει παραβίαση της ασφάλειας κατά τη διάρκεια κρίσιμων επιχειρήσεων και στρατιωτικό προσωπικό που δεν λαμβάνει σαφείς, άμεσες εντολές από τους ηγέτες του μπορεί να μπερδευτεί και να αποτύχει να ενεργήσει όταν είναι απαραίτητο.
Μειονέκτημα: Πίεση στο Leader
Όταν ο ηγέτης είναι το μόνο άτομο στον οργανισμό που λαμβάνει αποφάσεις και καθορίζει τη στρατηγική της εταιρείας, μπορεί εύκολα να αισθάνεται συγκλονισμένος. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε εξάντληση. Όταν ένας αυταρχικός ηγέτης εξαντλείται και δεν μπορεί να εκπληρώσει τα καθήκοντά του, η υπόλοιπη ομάδα συχνά δεν είναι καλά εξοπλισμένη για να μπείτε και να πάρει το προβάδισμα επειδή δεν ήταν ποτέ σε αυτή τη θέση.
Για τους υπαλλήλους, ένα περιβάλλον όπου η λήψη αποφάσεων είναι αποκλειστικά η δουλειά του διευθυντή μπορεί να σημαίνει ένα σχετικά χαμηλό περιβάλλον άγχους. Ο εργαζόμενος δεν χρειάζεται να ανησυχεί για τίποτα πέρα από την σωστή εκτέλεση των καθηκόντων του και για πολλούς υπαλλήλους, αυτό είναι πολύ λιγότερο διανοητικά φορολογικό από ένα περιβάλλον όπου αναμένεται να προωθήσει ιδέες και να σταθμίσει τις επιχειρηματικές στρατηγικές.
Πλεονέκτημα: Εκκαθάριση προσδοκιών στο χώρο εργασίας
Ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με έναν αυταρχικό ηγέτη είναι ότι ο εργαζόμενος ξέρει πάντα τι αναμένεται και τι θα συμβεί εάν αποτύχουν να αποδώσουν όπως αναμενόταν. Ένας αυταρχικός ηγέτης δεν είναι ευσεβής ή παθητικός επιθετικός. ένας αυταρχικός ηγέτης κάνει προσδοκίες και συνέπειες από το να μην τις συναντήσετε ξεκάθαρα από την αρχή. Δεν υπάρχει «γκρίζα περιοχή» για την απόδοση των εργαζομένων σε αυτόν τον τύπο περιβάλλοντος, το οποίο μπορεί να είναι παρήγορο για τους εργαζομένους.
Σύμφωνα με το IPL.org, η αυταρχική ηγεσία είναι μια ακραία μορφή άλλου είδους ηγεσίας στο χώρο εργασίας που είναι γνωστή ως ηγετική συναλλαγή. Η συναλλακτική ηγεσία χαρακτηρίζεται από μια σχέση ηγέτη / δευτερεύοντος που διέπεται από την ανταλλαγή και με έναν αυταρχικό ηγέτη, αυτή η ανταλλαγή είναι απόλυτη συμμόρφωση με τις προσδοκίες για συνεχή απασχόληση με την εταιρεία.
Μειονέκτημα: Λίγη ή καθόλου ευελιξία
Σύμφωνα με το Startbusiness.com, ένα σημαντικό μειονέκτημα στη συνεργασία με έναν αυταρχικό ηγέτη είναι η έλλειψη ευελιξίας στο χώρο εργασίας. Επειδή η γνώμη του ηγέτη είναι η μόνη άποψη που έχει σημασία όσον αφορά τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων, οι εργαζόμενοι μπορούν να αισθάνονται απογοητευμένοι που δεν μπορούν να εργαστούν με τρόπους που τους ταιριάζουν. Συχνά, οι αυταρχικοί ηγέτες αναφέρονται ως μικροδιαχειριστές.
Η έλλειψη ευελιξίας σε περιβάλλοντα με επικεφαλής τους αυταρχικούς ηγέτες μπορεί να απομακρύνει τους δημιουργικούς και παρακινημένους υπαλλήλους. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι οι μόνοι υπάλληλοι που εξακολουθούν να εργάζονται με την εταιρεία δεν έχουν κίνητρα και ακόμη και τεμπέληδες.
Πλεονέκτημα: Οδηγεί καλά Άπειρους Εργάτες
Σε χώρους εργασίας όπου οι εργαζόμενοι είναι σε μεγάλο βαθμό νέοι και άπειροι, η αυταρχική ηγεσία μπορεί να είναι η πιο αποτελεσματική προσέγγιση. Οι άπειροι υπάλληλοι χρειάζονται γενικά πολύ πρακτική καθοδήγηση από τους επόπτες τους για να μάθουν τους ρόλους τους, να μάθουν πώς να εκτελούν τα καθήκοντά τους αποτελεσματικά και να μάθουν πώς να λειτουργούν καλά μέσα στον οργανισμό. Η συνεργασία με έναν προϊστάμενο που καθιστά όλες τις προσδοκίες σαφείς και καθορίζει ακριβώς πώς να εκτελεί καθήκοντα μπορεί να κάνει τη διαδικασία της προσαρμογής σε ένα νέο εργασιακό περιβάλλον πολύ πιο εύκολη για τον εργαζόμενο.
Αυτό είναι ένα από τα δυνατά και αδύνατα σημεία του αυταρχικού ηγέτη που εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το περιβάλλον στο χώρο εργασίας. Ενώ οι εργαζόμενοι που χρειάζονται σαφή οδηγία και ανατροφοδότηση από τον ηγέτη τους τείνουν να κάνουν τα καλύτερα κάτω από έναν αυτοκράτορα, οι πιο έμπειροι υπάλληλοι τα πάνε καλά σε ένα πιο αυτόνομο περιβάλλον. Οι έμπειροι, ειδικευμένοι εργαζόμενοι τείνουν να κάνουν καλύτερα σε ένα περιβάλλον όπου ο ηγέτης τους ζητά τη συμβολή τους στη λήψη αποφάσεων ή ακόμη και αφήνει τη λήψη αποφάσεων εξ ολοκλήρου από αυτούς. Αυτοί οι τύποι ηγετών είναι γνωστοί ως δημοκρατικοί ηγέτες και ηγέτες laissez-faire, αντίστοιχα.
Σύμφωνα με το Πανεπιστήμιο St. Thomas, η δημοκρατική ηγεσία καθορίζεται από τον αμοιβαίο σεβασμό μεταξύ του διευθυντή και των μελών της ομάδας του. Ο διευθυντής σέβεται την εικόνα των υπαλλήλων και τους ζητά να βοηθήσουν στη λήψη της καλύτερης απόφασης και η ομάδα σέβεται την ικανότητα του ηγέτη να κάνει τελικά τη σωστή κλήση αφού εξετάσει τις απόψεις του. Συγκρίνετε αυτό με ένα αυταρχικό ηγέτη, ο οποίος δεν δεν ζητήσετε την ομάδα τους για τη συμβολή τους κατά τη λήψη απόφασης.
Μειονέκτημα: Μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια εργαζομένου
Μεταξύ όλων των αναγνωρισμένων δυνάμεων και αδυναμιών της αυταρχικής ηγεσίας, ίσως ένα από τα πιο εξέχοντα είναι ότι αυτό το στυλ ηγεσίας μπορεί να κάνει τους υπαλλήλους να δυσαρεστούν από τον αρχηγό τους, ακόμη και από την οργάνωσή τους. Ένα αυταρχικό περιβάλλον στο χώρο εργασίας συνήθως δεν είναι φιλικό προς την καινοτομία ή τη σκέψη έξω από το κουτί, και αυτό μπορεί να αφήσει τους εργαζόμενους να αισθάνονται πνευματικά. Μπορεί επίσης να σημαίνει ότι οι προσωπικές ανάγκες των εργαζομένων παραμελούνται, προκαλώντας τους να αισθάνονται ότι ο επόπτης τους δεν τους νοιάζει ως άτομα.
Πλεονέκτημα: Οι αποφάσεις λαμβάνονται γρήγορα
Ένα από τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα της αυταρχικής ηγεσίας είναι ότι ο ηγέτης λαμβάνει γρήγορα τις αποφάσεις του. Αυτό συμβαίνει επειδή δεν συμβουλεύονται άλλα μέλη της ομάδας τους, οπότε δεν χρειάζεται να περιμένουν άλλες απόψεις ή να εργαστούν μέσω διαφορετικών προοπτικών για να βρουν έναν κατάλληλο συμβιβασμό. Σε καταστάσεις υψηλής πίεσης, υψηλού επιπέδου, όπως η αγορά και πώληση ακινήτων, ένας αυταρχικός ηγέτης που έχει τις απαραίτητες γνώσεις για να κάνει επικερδείς επιλογές μπορεί να είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα μιας εταιρείας.
