Η στρατηγική λήψη αποφάσεων είναι η διαδικασία χαρτογράφησης ενός μαθήματος που βασίζεται σε μακροπρόθεσμους στόχους και ένα πιο μακροπρόθεσμο όραμα. Διευκρινίζοντας τους μεγάλους στόχους της εταιρείας σας, θα έχετε την ευκαιρία να ευθυγραμμίσετε τα βραχυπρόθεσμα σχέδιά σας με αυτήν την βαθύτερη, ευρύτερη αποστολή - δίνοντας σαφήνεια και συνέπεια στις λειτουργίες σας.
Υπόδειξη
Η στρατηγική λήψη αποφάσεων ευθυγραμμίζει τους βραχυπρόθεσμους στόχους με τους μακροπρόθεσμους στόχους και μια αποστολή που καθορίζει τον μεγάλο σκοπό της εταιρείας σας. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι εκφράζονται σε ποσοτικά ορόσημα που σας δίνουν την ικανότητα να μετρήσετε την επιτυχία σας και την προσήλωσή σας στο όραμά σας.
Αποστολή και Όραμα
Η στρατηγική λήψη αποφάσεων πρέπει να ξεκινά με μια ξεκάθαρη ιδέα για την αποστολή και το όραμα της εταιρείας σας - τους λόγους για τους οποίους υπάρχουν ως επιχείρηση. Η επιχείρησή σας μπορεί να είναι αφοσιωμένη στην παροχή περιβαλλοντικών λύσεων ή μπορεί απλώς να θέλετε να κερδίσετε όσο το δυνατόν περισσότερα χρήματα. Είτε έτσι είτε αλλιώς, αν γνωρίζετε τι θέλετε μακροπρόθεσμα, θα είστε σε καλύτερη θέση να εμποτίσετε αυτούς τους στόχους και τις αρχές στις καθημερινές σας αποφάσεις. Ξεκινήστε γράφοντας την αποστολή και το όραμά σας.
Αυτή η δήλωση μπορεί να είναι τόσο απλή ή περίπλοκη όσο θέλετε, ανάλογα με το βαθμό τυπικότητας που χρησιμοποιείτε στις καθημερινές επιχειρηματικές σας αποφάσεις, καθώς διευθύνετε την εταιρεία σας. Ακόμα κι αν η αποστολή σας είναι μόνο μία πρόταση - η πράξη της σκέψης και της διατύπωσης αυτής της πρότασης θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε μια καλύτερη ιδέα για αυτό που θέλετε. Έχοντας αυτήν τη γραπτή δήλωση, θα μπορέσετε επίσης να κοινοποιήσετε το μακροπρόθεσμο όραμά σας στους υπαλλήλους σας και σε άλλους ενδιαφερόμενους, να τους αποκτήσετε με τις στρατηγικές αποφάσεις που λαμβάνετε.
Μακροπρόθεσμοι στόχοι
Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι είναι η συγκεκριμένη ενσωμάτωση της αποστολής και του οράματός σας. Το όραμα είναι μια ιδέα και οι μακροπρόθεσμοι στόχοι είναι εκφράσεις του τρόπου με τον οποίο διαδραματίζονται αυτές οι ιδέες - με ορόσημα και πραγματικούς στόχους. Αυτοί οι στόχοι είναι κρίσιμοι για τη στρατηγική διαδικασία λήψης αποφάσεων, επειδή καθοδηγούν τις επιλογές σας και παρέχουν μετρήσιμους και μετρήσιμους τρόπους για να εκτιμήσετε εάν ευθυγραμμίζετε επιτυχώς την κατεύθυνση της εταιρείας σας με τις αξίες που έχετε διατυπώσει για να καθοδηγήσετε την επιχείρησή σας.
Εάν η επιχείρησή σας σχεδιάζει φιλικές προς το περιβάλλον τεχνολογίες, μπορεί να δημιουργήσετε έναν μακροπρόθεσμο στόχο να θέλετε να είστε ουδέτεροι ως προς τον άνθρακα εντός πέντε ετών. Έχοντας υπόψη αυτόν τον στόχο, στη συνέχεια θα λάβετε στρατηγικές αποφάσεις με στόχο τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.
Βραχυπρόθεσμοι στόχοι
Είναι εύκολο να παραβλέψετε τη στρατηγική διαδικασία λήψης αποφάσεων όταν εστιάζετε σε βραχυπρόθεσμους στόχους και αποφάσεις που αφορούν καθημερινές δραστηριότητες και θέματα. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι και οι αποφάσεις σχετίζονται συνήθως με άμεσες ανάγκες, όπως η βελτίωση των ταμειακών ροών, ώστε να μπορείτε να καλύψετε εκκρεμείς λογαριασμούς. Παρά την αμεσότητα και τον επείγοντα χαρακτήρα αυτών των στόχων, η στρατηγική διαδικασία λήψης αποφάσεων θα πρέπει να σας επιτρέψει να προχωρήσετε με το βλέμμα τόσο στο όραμά σας όσο και στους μακροπρόθεσμους στόχους σας.
Εάν οι αξίες σας επικεντρώνονται στην αειφορία και το επίσημο αυτοκίνητο της εταιρείας σας πεθαίνει, θα ήταν πιο συνεπές με την αποστολή σας να χρηματοδοτήσετε έναν αντικαταστάτη με οικονομικά καύσιμα παρά να αγοράσετε ένα φτηνό γκάζι αερίου.
